 CLAREZA NAS COMUNICAÇÕES – atualmente, a informação passou a ser considerada um dos bens mais preciosos das organizações, ganha o gerente que souber disseminá-la pela equipe, com clareza e transparência. Uma equipe bem informada presta melhores esclarecimentos ao seu público, trabalha mais consciente da importância do seu papel para o contexto geral e possui um nível de ansiedade menor em relação a fatos que afetam a vida de seus integrantes.

 QUEBRA DE PARADIGMAS – Todo gerente tem que ousar, criar, inovar, buscar soluções novas para velhos problemas. Praticar o pensamento divergente é a ordem da vez! Pensar formas diferentes de se fazer o que sempre fez da mesma maneira. Imaginar que tudo e sempre pode ser melhorado ou realizado de uma forma mais eficiente, mais econômica ou mais otimizada, respeitando, é claro, o limite de ousadia que a organização permite.

 FLEXIBILIDADE PARA MUDANÇAS – Os gerentes devem estar conscientes de que tudo a sua volta está mudando freneticamente – os recursos, os relacionamentos, as exigências, as necessidades, as oportunidades... – E por isso devem estar “antenados” para as transformações que acontecem a todo o momento e prontos para se adaptarem a elas, porque estas virão, independentemente de sua vontade.

Fonte: Revista “Leitura de Apoio” – TJDFT Citação – D.J. 26-06-02